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合肥產(chǎn)投集團(tuán)綜合考核組赴產(chǎn)投國正投資開展2024年度綜合考核工作
點(diǎn)擊：184 發(fā)布時(shí)間：2025.05.30
5月28日上午，產(chǎn)投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理馬越峰率考核組一行到產(chǎn)投國正投資開展2024年度綜合考核工作。會(huì)議由公司董事長仝克琪主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員和基層員工代表參加會(huì)議。
馬越峰作考核動(dòng)員講話，對綜合考核工作提出三點(diǎn)要求。一是提高政治認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)。要充分認(rèn)識(shí)到綜合考核對加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的作用和意義，全方位、多維度了解掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等，共同完成好考核工作各項(xiàng)任務(wù)。二是聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié)，優(yōu)化考核工作。堅(jiān)持從嚴(yán)管理、整合優(yōu)化、精準(zhǔn)高效工作原則，聚焦加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。三是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，注重結(jié)果運(yùn)用。要客觀真實(shí)反映情況，嚴(yán)格遵守紀(jì)律、嚴(yán)格規(guī)范操作，進(jìn)一步增強(qiáng)主觀能動(dòng)性，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，為推動(dòng)產(chǎn)投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)產(chǎn)投國正公司的力量。
仝克琪代表產(chǎn)投國正投資領(lǐng)導(dǎo)班子作2024年度述職述德述廉報(bào)告。他表示，2024年是“十四五規(guī)劃”承上啟下之年，亦是產(chǎn)投國正投資深化改革、落實(shí)規(guī)劃各項(xiàng)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期。2025年，產(chǎn)投國正投資將持續(xù)遵循黨的二十大和二十屆三中全會(huì)的精神指引，聚焦高質(zhì)量發(fā)展的核心目標(biāo)，全力推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是要堅(jiān)定黨建引領(lǐng)“指南針”，釋放內(nèi)生動(dòng)力。持續(xù)強(qiáng)化理論武裝，加強(qiáng)黨建工作創(chuàng)新。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，充分發(fā)揮各方面監(jiān)督力量，形成監(jiān)督合力。二是要厚植有效投資“成長沃土”，積蓄發(fā)展動(dòng)能。加快存量基金投資和精細(xì)化管理存量項(xiàng)目，做大增量基金規(guī)模，豐富產(chǎn)業(yè)投資手段，提升產(chǎn)業(yè)運(yùn)作水平和產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力。三是要繪就戰(zhàn)略發(fā)展“新藍(lán)圖”，明晰奮進(jìn)方向，高瞻遠(yuǎn)矚謀劃“十五五”戰(zhàn)略目標(biāo)，聚焦投資主業(yè)，積極推動(dòng)公司內(nèi)部資源整合，跟緊改革步伐，深化投資發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)投國正投資在下一個(gè)五年取得長足發(fā)展。
會(huì)上，與會(huì)人員進(jìn)行民主測評并提交測評表。會(huì)后，考核組對班子成員、中層干部及部分員工代表開展個(gè)別談話。