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5月28日上午，產投集團黨委委員、副總經理馬越峰率考核組一行到產投國正投資開展2024年度綜合考核工作。會議由公司董事長仝克琪主持，公司領導班子、中層管理人員和基層員工代表參加會議。

馬越峰作考核動員講話，對綜合考核工作提出三點要求。一是提高政治認識，強化使命擔當。要充分認識到綜合考核對加強領導班子和干部隊伍建設、推動高質量發(fā)展的作用和意義，全方位、多維度了解掌握領導班子和領導干部工作實績、現(xiàn)實表現(xiàn)等，共同完成好考核工作各項任務。二是聚焦重點環(huán)節(jié)，優(yōu)化考核工作。堅持從嚴管理、整合優(yōu)化、精準高效工作原則，聚焦加強公司領導班子和干部隊伍建設，總結經驗、查找不足，推動集團各項工作提質增效。三是堅持問題導向，注重結果運用。要客觀真實反映情況，嚴格遵守紀律、嚴格規(guī)范操作，進一步增強主觀能動性，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力補齊短板弱項，為推動產投集團高質量發(fā)展貢獻產投國正公司的力量。

仝克琪代表產投國正投資領導班子作2024年度述職述德述廉報告。他表示，2024年是“十四五規(guī)劃”承上啟下之年，亦是產投國正投資深化改革、落實規(guī)劃各項任務的關鍵時期。2025年，產投國正投資將持續(xù)遵循黨的二十大和二十屆三中全會的精神指引，聚焦高質量發(fā)展的核心目標，全力推動各項目標的實現(xiàn)。一是要堅定黨建引領“指南針”，釋放內生動力。持續(xù)強化理論武裝，加強黨建工作創(chuàng)新。認真貫徹落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，壓實“兩個責任”，充分發(fā)揮各方面監(jiān)督力量，形成監(jiān)督合力。二是要厚植有效投資“成長沃土”，積蓄發(fā)展動能。加快存量基金投資和精細化管理存量項目，做大增量基金規(guī)模，豐富產業(yè)投資手段，提升產業(yè)運作水平和產業(yè)服務能力。三是要繪就戰(zhàn)略發(fā)展“新藍圖”，明晰奮進方向，高瞻遠矚謀劃“十五五”戰(zhàn)略目標，聚焦投資主業(yè)，積極推動公司內部資源整合，跟緊改革步伐，深化投資發(fā)展，推動產投國正投資在下一個五年取得長足發(fā)展。

會上，與會人員進行民主測評并提交測評表。會后，考核組對班子成員、中層干部及部分員工代表開展個別談話。